Олена Волошина: IFC підтримує аграрні проекти від поля до виделки

Наскільки привабливість українського АПК для IFC змінилася за останні два роки?

- Підтримка українського агробізнесу по всій вертикалі виробництва була і залишається пріоритетом для IFC в Україні. За останні 6 років ми інвестували проектів на суму близько $ 845 млн.

За останні 3 роки, які були кризовими для української економіки, ми продовжували інвестувати і підтримувати наших клієнтів в агробізнесі. Наприклад, ми проінвестували нові проекти з “Миронівський хлібопродукт”, компанією “Астарта-Київ”. Ми також запустили нові ініціативи в Україні, щоб допомогти поліпшити доступ до фінансування не тільки для великих агрохолдингів, а й для компаній середнього розміру. Так, наприклад, ми запропонували продукти, які дозволяють розділити ризики і успішно працюємо в рамках такої програми з нашими партнерами компанією Байєр і Райффазенбанк Аваль. Ми також працюємо над впровадженням в Україні нового фінансового інструменту - аграрних розписок. За допомогою аграрних розписок, які на сьогодні працюють в 7 українських областях, вже вдалося залучити близько 845 млн гривень додаткового фінансування у агросектор.

Читайте також: Стратегія для експорту: недоліки державного плану просування продукції АПК

Якщо порівнювати аграрні компанії, які IFC був готовий кредитувати в 2012 і ті, які кредитує зараз, що змінилося?

- Вимоги IFC не змінилися - ми підтримуємо компанії, лідерів свого сектора з хорошою командою, зрозумілою стратегією розвитку, прозорими бізнес-практиками, які роблять значний внесок у розвиток свого сектора і всієї економіки України.

Якщо порівнювати 2012 і сьогодні, то зараз на ринку попит на інші фінансові продукти - більш короткострокові. IFC традиційно довгостроковий інвестор, але, підтримуючи наших клієнтів, ми розширили перелік наших фінансових продуктів і стали, в тому числі, надавати і більш короткі фінансові продукти.

Також з'являються нові цікаві теми для інвестування. Наприклад, зараз ми бачимо інтерес до того, щоб розвивати проекти, пов'язані з модернізацією інфраструктури, в тому числі і пов'язаної з агросектором. Ми готові підтримувати такі проекти. Наприклад, в кінці березня ми підписали угоду про виділення 37 млн доларів компанії MV Cargo для будівництва нового зернового терміналу в порту Південний.

Чи легко ви кредитуєте агрокомпанії, що експортують в ЄС? Якщо мова про МСБ.

- У IFC немає механізму прямого кредитування МСБ. Як правило, розмір проекту, який IFC може профінансувати безпосередньо починається від 10 млн доларів США. Ми намагаємося підтримувати МСБ через наші банки -партнери, а також такими інструментами як векселі та аграрні розписки, які ми впроваджуємо в партнерстві з банками, поставшиков ЗЗР, техніки, покупцями продукції.

Чи є різниця в сфері, в якій працює агрокомпанія?

- Унікальність українського агробізнесу в тому, що в будь-якому підсекторі інвестор може знайти цікаві проекти. Ми підтримуємо проекти по всій вертикалі виробництва - образно кажучи від поля до вилки.

Ваша оцінка податкових і регуляторних змін, які відбулися в Україні в останні роки.

- За останні 3 роки уряду вдалося провести значні реформи, що в результаті допомогло стабілізувати макроекономічну ситуацію і сприяти зростанню ВВП за результатами 2016 року після дуже значного падіння в попередні 2 роки. Але ми всі розуміємо, що ще дуже багато роботи попереду і необхідно продовжувати проводити реформи. Більш швидкі і рішучі реформи допоможуть Україні досягти стійкого і довгострокового економічного зростання.  

Читайте також: Об'єднана пшениця: чи потрібен аграріям дозвіл на змішування зерна різних партій?

Що ви думаєте про скасування мораторію на продаж сільгоспземель?

- Україні необхідна земельна реформа. Абсолютно ясно, що вона повинна бути проведена прозоро, з урахуванням інтересів усіх сторін. Але вона дозволить українському агробізнесу стати сильніше, успішніше і грати більш значну роль в забезпеченні глобальної продовольчої безпеки.

IFC підтримує впровадження на підприємствах різного роду стандартів. Як ви вважаєте, для чого це потрібно агрокомпаній в першу чергу? І чи можна вважати це прерогативою великих гравців або ж невеликих різні сертифікати теж потрібні?

- Ми працюємо над тим, щоб допомогти українським компаніям стати більш конкурентоспроможними на глобальній рівні, відкрити нові експортні ринки. І робота по впровадженню міжнародних стандартів - це частина нашої такої ширшої роботи. Впровадження міжнародних стандартів з харчової безпеки допомогло нашим виробникам курятини, молочної продукції почати експорт на нові ринки - в Китай, ЄС.